本文摘要：编辑：施薇 作者：陈强 戴大勇（陈强系同济大学经济与治理学院教授上海市工业创新生态系统研究中心执行主任；戴大勇系同济大学国家大学科技园总司理） 我国经济社会生长和民生改善比已往任何时候都越发需要科学技术解决方案都越发需要增强创新这个第一动力。作为科学技术研究的重要基地高校理应努力响应国家战略需求、潜心深耕。大学科技园是高校科学研究和技术发现结果“落地”“入市”的中试平台理应成为高发展性创新型企业的孵化基地。

编辑：施薇

作者：陈强 戴大勇（陈强系同济大学经济与治理学院教授上海市工业创新生态系统研究中心执行主任；戴大勇系同济大学国家大学科技园总司理）

我国经济社会生长和民生改善比已往任何时候都越发需要科学技术解决方案都越发需要增强创新这个第一动力。作为科学技术研究的重要基地高校理应努力响应国家战略需求、潜心深耕。大学科技园是高校科学研究和技术发现结果“落地”“入市”的中试平台理应成为高发展性创新型企业的孵化基地。

大学科技园的当务之急是强化以上三项能力并推动相应的治理机制革新争取在增强创新网络内部毗连提升工业链现代化水平推动经济社会高质量生长方面发挥更大作用。

首先是发现能力。

大学科技园应练就一双“慧眼”一方面要建设信息收集的机制和渠道实时相识和掌握高校相关学科的重要科研希望实时相识知名学者和活跃团队的最新研究动态并通过运用知识图谱、技术雷达平分析技术从大量的科技结果“弱信号”中去伪存真见微知著发现具有开发价值和商业时机的线索。另一方面要瞄准世界科技和工业生长前沿深刻明白创新型企业潜在的技术需求。

综合以上两方面的研判在形成有价值的发现后大学科技园应组织专业气力着手举行“观点验证”论证种种创新想法、论文及专利结果的商业化可行性进而作出是否具有转化价值的判断。

高校作为知识的供应者在科学研究方面着重解决的是从0到1的突破。大学科技园应饰演好“接力者”的角色努力完成从1到10的跨越并将“接力棒”通报下去让更多企业将10的能量放大到100以致更多。

为了实现这一目的大学科技园应着力强化三种能力。

其次是链接能力。囿于人力资源、专业深度等因素大学科技园自身不太可能也不必“十项全能”关键在于能“广结善缘”要善于集聚和链接种种功效性资源构建高校知识供应与企业技术需求的良性互动局势将科学家的好奇心、企业家的进取心以及资本的趋利性有机地联合在一起。就科技创新来说不少功效性资源漫衍于高校内外涉及观点论证、技术熟化、企业孵化、政策解读、应用场景构建、市场研究、知识产权服务等各个方面贯串于“创新想法-科学发现-技术发现-工程化-商品化-开办企业”的全历程。

大学科技园要饰演好“催化剂”和“黏合剂”的角色。

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第三是转化能力。

大学科技园的发现能力意在“选种”链接能力主要是为种子的萌发和发展缔造须要的条件营造良好生态。当这些条件开端具备后“田间治理”就显得尤为重要了其水平崎岖直接决议了最终的“收成”。“田间治理”所指向的转化能力是一种因势而谋、应势而动、顺势而为的体系化能力具有多主体、全周期、高协同等特征。

既涉及技术生意业务、企业孵化等“显性转化”也关乎思想交流、知识互动、创新创业教育、治理提升等潜移默化的“隐性转化”需要校内外差别类型的主体协同行动需要种种功效性平台的“起承转合”。

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